无锡市机床工具行业协会
发展现代机床工具 推进产业强市建设
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无锡市机床工具行业协会
技术管理咨询工作管理制度
第一条 协会开展技术管理咨询工作的宗旨是:“以发展为己任,以服务为宗旨”,通过为为会员和行业的实际服务,促进无锡机床工具行业新的发展。
第二条 协会承办政府部门授权、委托和企业需要的咨询服务工作,包括编制发展规划、政策法规咨询、制订技术标准、扩大新品推介,开展项目合作、组织项目评估,上报项目审批,举办会议展会,设备招投标咨询、专项学习培训、技术管理等咨询业务。
第三条 为了规范和完善协会的技术管理项目咨询服务,协会设立管理咨询部,根据公司章程,具体负责行业技术管理咨询工作,以不断提高项目咨询的服务质量和现代管理水平,切实为会员单位和行业咨询服务。
第四条 管理咨询部的主要职责:结合行业发展,不断开拓技术管理咨询业务。负责业主委托的管理和合作项目的计划、评估、咨询、策划、管理、培训、服务等。
第五条 业务咨询项目的承办,双方应约定主要内容、目标要求、计划进度、义务权益、经费收支、考核监督等亊项,并由委托单位和协会签订合同(协议)书,(一式四份),双方各执二份。
第六条 协会承办的业务咨询项目,按合同(协议)方案的内容、要求,有管理咨询部提出任务实施方案,报会长办公会议同意后施行。按不同类型要求,分别组织专家和工作人员具体进行。应对咨询人员就关于道德理念、专业知识、咨询技法、服务质量、考核方法等进行多种形式的培训学习,不断提高管理咨询人员的能力和水平。
第七条 协会在正常的业务范围内开展技术管理等咨询业务,管理咨询部应及时发现并处理工作中的有关问题, 对项目质量和计划进度全面负责并考核总结。参加业务咨询人员的报酬和补贴,按项目难易程度,工作量大小,收费多少等因素具体确定,最高不超过该项目收费总额的60%。
第八条 项目咨询业务应纳入档案管理。按规范化、制度化的要求,把管理咨询合作项目的合同(协议)计划、评估、咨询、策划、管理、培训、服务等主要文件材料,归入协会档案管理,同时形成纸质档案和电子档案。
第九条 本制度由协会理事会讨论通过后施行,由协会管理咨询部负责解释。